Nhân sự trong doanh nghiệp đóng một vai trò rất quan trọng, vậy việc đo lường và đánh giá hiệu suất của một nhân viên sẽ như thế nào?. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp chọn phần mềm đánh giá hiệu suất nhân viên để có thể đưa ra những quyết định chính xác, cải thiện phát huy những điểm mạnh của nhân viên thật dễ dàng. Sau đây là những gợi ý để giúp bạn có thể đưa ra số liệu quan trọng đánh giá nhân sự.
Số ngày làm việc
Phần mềm quản lý nhân sự cho thấy được số liệu đo lường số ngày nhân viên không làm việc theo tháng/năm.
Số liệu này giúp xác định mức độ thường xuyên một nhân viên quyết định không đi làm do bệnh tật, nghỉ phép hoặc các lý do khác. Nó có thể liên quan đến sự hài lòng công việc là tốt. Số liệu này có thể là một yếu tố cơ bản cho doanh thu của nhân viên.


Chi phí cho nhân viên mới
Phần mềm nhân sự sẽ dự tính số liệu tính toán tổng chi phí để thuê một nhân viên mới. Điều này bao gồm quá trình tuyển dụng, thời gian quý giá dành cho việc phỏng vấn các ứng viên đủ điều kiện, lựa chọn các ứng viên hàng đầu và sau đó đào tạo các nhân viên mới.
Lợi nhuận trên mỗi công nhân
Số liệu này giúp công ty tính toán lợi nhuận mỗi nhân viên kiếm được và lợi ích cho công ty. Nó có thể giúp đánh giá nếu họ có bộ nhân viên phù hợp nhất. Điều này được xác định bởi số tiền mà công ty thu được từ các kỹ năng có giá trị mà nhân viên mang lại cho công ty.


Tỷ lệ tuyển dụng
Các chi phí doanh thu là chi phí thuê bao gồm chi phí tuyển dụng và thuê một nhân viên mới và trả lương cho nhân viên để trang trải công việc của vị trí còn thiếu.
Thời gian làm việc
Thời gian làm việc hoặc số liệu nhiệm kỳ cho biết nhân viên đã làm việc với công ty bao lâu. Các công ty có nhiều nhân viên lâu năm là một dấu hiệu tốt về sự hạnh phúc và hài lòng của nhân viên.
Đánh giá hiệu suất của nhân viên
Phần mềm đánh giá nhân sự dựa vào số liệu này là một đánh giá nhiều hơn bất cứ điều gì. Nó cho phép nhà tuyển dụng xem xét hiệu suất của nhân viên của họ và nếu có bất kỳ khoảng cách tài năng nào.


Năng suất và sự tham gia
Nhân viên tham gia là nhân viên năng suất, giúp tăng sự hài lòng. Ngay cả khi công việc căng thẳng hoặc đòi hỏi nhân viên phải tung hứng nhiều lần cùng một lúc, nếu họ tham gia họ sẽ làm việc hiệu quả.
Chi phí sau giờ
Khi nhân viên phải làm việc nhiều hơn giờ bình thường, họ sẽ phải trả tiền cho công ty. Đây cũng là một dấu hiệu của những điều khác đi sai trong công ty. Điều đó có nghĩa là không có đủ nhân viên có kỹ năng đáp ứng nhu cầu của công ty. Theo dõi chi phí làm thêm mỗi quý hoặc thường xuyên hơn có thể giúp giảm và quản lý chi phí này.